گروه فنی و نظارت بر طرح‌های عمرانی

 

 

شرح وظایف

- برنامه­ ریزی برای تامین فضاهای کالبدی دانشگاه، به منظور توسعه و گسترش فضاهای آموزشی مورد نیاز و اقدام در مورد تامین اعتبار عمرانی مورد نیاز

- برگزاری مناقصه­ ها و انعقاد قرارداد با شرکت­ های مشاوره و پیمانکار برای طرح­ های عمرانی

- تهیه و تدوین طرح جامع دانشگاه و تامین زمین و امکانات با در نظر گرفتن توسعه آموزش عالی

- نظارت بر حسن اجرای طرح­ های عمرانی دانشگاه

- اجرای طرح ­های امانی مورد نیاز دانشگاه

- برنامه­ ریزی و تامین لوازم و مصالح مورد نیاز طرح­ های عمرانی

- نظارت بر حسن اجرای طرح­ های ساختمانی و تاسیساتی و همچنین تعمیر و نگهداری ساختمان­ ها، تاسیسات و لوازم مربوط (از قبیل شبکه­ های آب، برق، گاز و ...) در دانشگاه

- پیشنهاد بودجه­ های عمرانی دانشگاه برای تصویب در بودجه سالانه کشور

- تهیه نقشه طرح­ های عمرانی دانشگاه

- تهیه برنامه لازم برای تعمیر و نگهداری ساختمان­ ها و تاسیسات مختلف و بررسی و تایید پیشنهادهای تعمیراتی و تغییرات فنی در ساختمان­ ها و تاسیسات

- برآورد و پیشنهاد خرید وسایل، مصالح ساختمانی و تاسیساتی مورد نیاز دانشگاه

- هماهنگی و همکاری با کمیسیون مناقصات و ترک تشریفات منافصه در برگزاری مناقصات به منظور انعقاد قرارداد با شرکت­ های مشاور و پیمانکار جهت طرح ­های عمرانی و تعمیر و نگهداری ساختمان­ ها

- نظارت بر حسن انجام کار مشاوران و پیمانکاران طرح­ های عمرانی دانشگاه

- بررسی صورت وضعیت­ های پیمانکاران و مشاوران و موارد تخلف مالی مربوط و نظارت بر حسن انجام کار پیمانکاران و مشاوران

- برنامه­ ریزی و اجرای طرح فضای سبز دانشگاه در چارچوب طرح جامع دانشگاه

- جمع­ آوری و تکمیل اطلاعات مورد نیاز طرح­ های، فضاهای کالبدی و تعمیر و نگهداری ساختمان­ ها

- برنامه­ ریزی و انجام محاسبات فنی مورد نیاز طرح­ های عمرانی حسب مورد

- ارایه گزارش­ های ادواری از چگونگی اجرای طرح ­های عمرانی، مشکلات و موانع و ارایه راهکارهای لازم

- انجام بازدیدهای ادواری و مستمر از کلیه اماکن و تاسیسات و ارائه گزارش­ های لازم به منظور تعمیر و نگهداری و انجام جایگزینی­ ها و به گزینی­ های مورد نظر در آنها

- جمع ­آوری اطلاعات لازم برای تنظیم بودجه طرح­ های عمرانی دانشگاه

- انجام سایر امور محوله از سوی مقام مافوق

 

....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................